Стратегический менеджмент - тесты (зачёт - верно отвечены 21,6 из 26 вопросов)

Стратегический менеджмент - тесты (зачёт - верно отвечены 21,6 из 26 вопросов)

Производитель: ИЭСО
Модель: Онлайн тест
Наличие: Есть в наличии
Цена: 300.00 руб.
Количество:     - или -   в закладки
сравнение

Верно отвечены 21,6 из 26 вопросов (зачёт)

1. Миссия фирмы – это:
а. план работы фирмы
b. красивая картинка на бланке фирмы
c. имидж фирмы
d. объявленное предназначение и публичная цель фирмы, определяющие ее роль на рынке
2. Целью стратегического маркетинга является:
а. выявление потребностей, которые компания будет удовлетворять
b. отслеживание эволюции заданного рынка или его сегмента
c. формирование имиджа фирмы
d. уточнение миссии, определение целей, выработка стратегии и т.п.
3. Основные черты миссии – это:
а. определение основных направлений развития и приоритетов
b. определение основных полей конкуренции
с. логотип фирмы
d. определение финансовых потоков в фирме
е. концентрация на ограниченном числе целей
4. Изменение миссии необходимо делать:
а. при кардинальной смене собственников и направлений деятельности
b. ежегодно
c. один раз в месяц
d. раз в квартал
е. раз в 15 лет
5. Стратегии отступления в матрице БКГ соответствует позиция:
а. «собаки»
b. «дойной коровы»
с. «звезды»
d. «трудного ребенка»
6. Определите правильную последовательность этапов разработки стратегии корпорации:
реализация стратегии и проведение стратегического контроля - 5
определение миссии, видения и целей корпорации - 1
разработка корпоративной стратегии, стратегии бизнеса и функциональных стратегий - 4
разработка общего стратегического плана корпорации - 3
проведение стратегического анализа и прогноза - 2
7. Автором концепции ноосферы был:
а. Лев Троцкий
b. Григорий Распутин
с. Александр Попов
d. Дмитрий Менделеев
е. Владимир Вернадский
8. Тектология А.А. Богданова является всеобщей теорией:
а. разработки стратегии
b. организации
с. добычи полезных ископаемых
d. завоевания рынка
е. любви
9. Стратегический план ГОЭЛРО на 15 лет был разработан и утвержден в:
а. 1920
b. 1900
с. 1930
d. 1950
е. 1940
10. Русский ученый Е.С. Федоров является предшественником
а. космонавтики
b. кибернетики
c. генетики
d. пропедевтики
е. общей теории систем
11. Конкурентная стратегия – это:
а. стратегия, разрабатываемая функциональными отделами и службами предприятия
b. стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ стратегических единиц бизнеса предприятия
с. оперативная стратегия предприятия
d. стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия. формирование корпоративного портфеля
12. Теория социальной стратификации П.А. Сорокина применима к:
а. выбору президента корпорации
b. анализу внешней и внутренней среды компании
с. диверсификации инвестиций корпорации
d. оценке конкурентных позиций лидера на рынке
е. построению матриц БКГ
13. Требование к миссии компании включает в себя:
а. максимальный учет того, что фирма делает лучше других
b. реалистичность замыслов
c. максимальную адаптацию к рынку
d. учет философии лиц, определяющих судьбу фирмы
е. систему контроля за деятельностью сотрудников
14. Условием эффективности сегментации является:
a. применение маркетинговых исследований при разработке стратегии
b. применение статистических методов группировки
c. существенный размер предприятия
d. измеримость сегмента, его доступность и выгодность
15. «Улучшить качество жизни людей, повысить чувство уверенности в себе и ответственность за ближнего, а также в подготовке людей к чрезвычайным ситуациями и помощи им при их возникновении» - миссия компании:
а. American Red Cross
b. Compaq Computer
с. General Motors
d. McDonald’s
16. Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне:
а. стратегических единиц бизнеса
b. предприятия в целом
с. функциональных зон предприятия
17. Стратегия компании – это:
а. план материально-технического обеспечения на 2-3 года
b. оперативно-календарный график производства товара
с. долгосрочный план достижения миссии и целей корпорации
d. технико-экономический план предприятия на 1 год
e. план технической реконструкции предприятия
18. Стратегическое видение руководителя — это
а. способность распределять задачи между своими заместителями
b. способность усыпить бдительность конкурента
с. способность раскладывать пасьянс
d. способность чувствовать перспективные потребности общества и пути их удовлетворения
19. Теория коротких и длинных волн Н. Кондратьева относится к:
а. теории землетрясений.
b. волновой природе света
с. деловой активности
d. волновой теории звука
е. гидродинамике морской среды
20. Стратегический менеджмент — это
а. наука управления технологическим процессом.
b. наука прогнозирования средне- и долгосрочных изменении во внешней и внутренней средах корпорации и выработки планов по адаптации к этим изменениям
с. наука о конкуренции
d. искусство влиять на потребителей
e. наука и искусство ведения переговоров с поставщиками сырья и материалов
21. Стратегические матрицы — это модели
а. привлекательность рынка — преимущества в конкуренции
b. доля рынка — рост рынка
с. цена — качество
d. затраты — выпуск
е. продукт — рынок
22. Глобальная стратегии человечества разработана в рамках концепции:
а. ноосферы
b. Перманентной революции
с. теории относительности
d. Заката Европы
е. шоковой терапии
23. Идеи русского ученного Н.А. Белова опередили на 45 лет:
а. теорию обратной связи Н. Винера.
b. теорию шоковой терапии
с. теорию человеческих отношений
d. теорию генотипа
e. теорию конвейера
24. Для определения миссии необходимо получить ответы на следующие вопросы:
а. Кто клиенты компании и каковы их ценности?
b. Что представляет собой бизнес компании?
с. Какие технологии использует фирма?
d. Какой уровень зарплаты у сотрудников?
е. Каким должен быть бизнес фирмы?
25. Сегментация рынка — это:
а. выделение квоты покупок на международном рынке.
b. процесс разделения рынка на группы потребителей по заранее заданным признакам
c. группировка предприятий по их размеру
d. группировка продавцов по заранее определенным критериям
26. Конкурентной базовой стратегией является:
а. стратегия лидерства на издержках
b. стратегия промышленного шпионажа
с. стратегия ухода с рынка
d. стратегия специализации
е. стратегия дифференциации
 

Работает на ocStore
Магазин готовых работ © 2021